会社経営には、人、物、金といった経営資源の他に「情報」も欠かすことができません。
充分な経営資源が整っていても、変化の著しい経営環境下で、常に正しい判断をしていくためには適格なアドバイスが必要です。愛知合同経営株式会社は、こうした状況で、皆様に次のようなサービスを行っております。
また新瑞橋の事務所では、経営者・従業員の方々を対象とした経営に役立つ情報や、企業の柱となる人材を育成するための各種研修やセミナーを実施してまいります。
お客様の様々なニーズに対応できるよう全力で皆様の経営のサポートに取り組んでいきます。
経営計画作成支援 (未来監査)会社の経営方針を立てる
経営計画書を作成することで、今後のやるべき課題を明確にし、社長のビジョンを従業員と共感することができます。
また、社長の未来への投資が資金的に可能か判断します。
保険 企業のリスクに備える
企業の安定的、永続的な発展のために、経営者は適切な「リスクマネジメント」を心掛ける必要があります。
経営者が企業経営に抱える人材損失リスクは、大きく５つにぶんるいされます。(役員退職金対策/運転資金対策/借入金対策/事業承継・相続対策/福利厚生対策)自社の状況に照らし、不足している部分のご提案をして、財務体質を強化します。
資産運用
お客様を取り巻く金融環境は変化し続けています。今後は金融のプロだけでなく、個人においても資産運用の必要性が増しています。
M&A
「大切な会社を残したい」「家族や社員に迷惑をかけたくない」など、想いは人それぞれ。
ゴールは、「成約できた」ことではなく「成功した」と一人ひとりが思えることです。
私たちは成約をゴールではなく「新しい門出」と捉え、その後の「成功」までのフォローも大切にしています。
ＭＧ 従業員のやる気を引き出すビジネス感性トレーニング
２日間にわたって行う、ゲーム形式の経営シミュレーション研修です。参加者一人一人が社長となって設備投資・人の採用配置転換・商品仕入れ・販売・広告・研究開発を臨機応変に判断して決算書の作成まで行います。
これにより数字の見方、仕事の判断が変化し、実践的な経営感覚を養います。楽しみの中から自然に身につく、右脳による研修トレーニングです。
戦略実践会議
全従業員を交えての意見交換により、社内の体制・体質の強化を図ることを目的歳、経営者と従業員の相互理解を深め、従業員のやる気・会社のモチベーションをアップさせるものです。